大冶家政服务
人力资源部积极开展人效分析，合理调配优化了部分冗余岗位。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能大冶各行业领导者实现数字化转型，成效显著
始终保持危机意识与创业激情，拒绝躺平，永葆企业前行活力。
实施清洁生产改造，单位产值能耗同比下降%。
设立海外分公司，推进国际化布局。
督办机制建立，总经理办公会决议完成率%。
外部审计及合规检查结果良好，公司透明度与治理水平获机构认可。
车辆管理推行数字化派车系统，油耗及维保费用得到合理控制。